部门主管如何看待属下离职后挖之前公司其下属？

xar7879 · 发表于 2010-8-27 17:57:42

如何看待属下离职后挖之前公司其下属？
举例，假设我的属下A，离职后到某公司任质量经理，挖走其在我司任职时的下属B。
人往高处走，水往低处流吗？这种情况会对之前的公司运作有影响，但对个人发展可能会有好处。

l1116 · 发表于 2010-8-27 17:57:59

可喜--属下能力提升了，职位上升了，薪资也随之上升了；
可恨--自己辛辛苦苦培训培养的下属被他挖走了，又要开始培训培养人来接手工作；

dkgsb · 发表于 2010-8-27 17:58:18

一说林子大了，啥鸟都有
再说铁打的营盘流水的兵
又说只要锄头舞得好，没有挖不动的墙角。
既然你都知道下属职位提升了，薪资也上升了，这些是你能给予的吗？
如果不能，何不顺其自然，凡事留点情面，以后也好相见。

bitwbq · 发表于 2010-8-27 17:58:24

假如是你的上司离职到另一家公司任总经理,要挖你过去做副总,你会怎么看呢?

dfwqwe · 发表于 2010-8-27 17:58:31

这是必然的，有好的机会人家肯定要走了！

dkgsb · 发表于 2010-8-27 17:59:09

这太正常不过了，既然选择走了，那必定是在你或公司这得不到相应的待遇，所以才走，这时候你要检讨（或公司要检讨）为什么会被挖走？
员工与公司的关系是雇佣关系，通过劳动得到报酬，而不是培养的关系。

dkgsb · 发表于 2010-8-27 17:59:28

別問是非心存善念即為是人要走想必他都想清楚啦不必可惜就祝福他吧除非你跟他有深交可以基於朋友交情給他一點建議也想想自己的管理有無修正的空間進步唄

yang13 · 发表于 2010-8-27 17:59:39

这样不是很正常的现象么？

l1116 · 发表于 2010-8-27 17:59:45

再正常不过的事情了，人往高处走吗

yang13 · 发表于 2010-8-27 17:59:53

不知挖墙脚是否有道德底限吗？

dkgsb · 发表于 2010-8-27 18:00:04

保持一种好心情看待问题：
该来的总会来，
不必为失去的悲哀，
挟着晨光与友谊，
迎接希望的未来！
……

007 · 发表于 2010-8-27 18:00:14

本来就是很正常的事情，人往高处走。你们公司难道就是传说中的黄埔军校？

dkgsb · 发表于 2010-8-27 18:00:20

这就是人才竞争啊，你不能给比人想要的，你还不允许别的公司给他更好的吗？

dkgsb · 发表于 2010-8-27 18:00:29

人才竞争，比较正常的事情，对当时有一定的影响，逐渐影响就很小了。

gggffff · 发表于 2010-8-27 18:00:39

只要走得无牵无挂，没有给公司运作带来影响，那就是合理的，反之，则不然，因为没有职业道德，在以认为，没有职业道德的人在任何公司都是不受欢迎的。

832000 · 发表于 2010-8-27 18:00:47

正常现象，被挖走的这个人应该能力不错，至少能胜任这份工作。而且挖人的人也想手下有个信得过，有个支持自己的人啊，最重要的是人还是向钱看的啊，你再培养人家，人家也不可能饿肚子给你干活啊！！！！

gggffff · 发表于 2010-8-27 18:00:53

我认可所说的职业道德！

007 · 发表于 2010-8-27 18:01:06

可能就是这种思想弄的很多公司不愿意培养人，都愿意招聘有工作经验的人；一个刚从学校毕业的，培养了2年，学会走路就跑了……

832000 · 发表于 2010-8-27 18:01:10

那是因为随着新人的工作能力的提升，工资还没多大变化，心里总有些不平衡

dfwqwe · 发表于 2010-8-27 18:01:18

这种现象很正常，也见过一挖挖走一个TEAM的。

如果公司的福利待遇、培训机制等管理制度都很不错，员工不会轻易跳槽的。

舍得付出才会有收获啊！可惜现在的老板很少意识到这一点，只顾着降低成本了。

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