前期品质工程师怎么在前期项目开发中去创造价值

紫罗兰 · 发表于 2011-10-4 16:27:10

大家所在公司，对于新产品项目，都会设立品质工程师去支持新项目的开发，大伙在这个过程是怎么去做的？
论坛上关于这方面的讨论比较少，大家踊跃讨论下。

神甫 · 发表于 2011-10-4 16:27:16

抛个砖先，基本要开展的工作：1.品质目标的设定、测量、确认；2.参与设计评审、验证、确认工作；3.问题管理

佳木 · 发表于 2011-10-4 16:27:22

你的价值就在于保证项目平稳运行

日月雪 · 发表于 2011-10-4 16:27:28

预防设计开发缺陷

紫罗兰 · 发表于 2011-10-4 16:27:34

看来，大家对这个问题的关注还不是多。
楼上几位，都是提到了，进行前期品质的意义，但是怎么去做，大伙结合自己的实际经验，阐述下怎么去做的。
其实，大伙都看过S大师的帖子，提到了用田口工程的方法去控制设计品质，也可以分享下，大伙对S大师帖子的学习心得。

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前期品质工程师 怎么在前期项目开发中去创造价值