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怎样提高团队凝聚力?

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1#
发表于 2011-10-4 15:03:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我前几天和一个咨询公司老总谈到一个话题:怎样提高公司团队的凝聚力?我的观点是:第一、为企业员工规划一个共同的远景展望。第二、作为团队领导,首先把管理的目光投向自己,不断歇的规范自己、完善自己和超越自己。第三、为员工创造可持续发展的发展环境。第四、深化内部分工。 第五、保持团队的清洁。请大家指教!
2#
发表于 2011-10-4 15:03:21 | 只看该作者
保持团队的清洁,是否可以理解为及时处理影响团队团结的破坏份子?
3#
发表于 2011-10-4 15:03:27 | 只看该作者
领导表率,发挥管理作用;建立游戏规则;形成一个好的团队文化和向心力……
4#
发表于 2011-10-4 15:03:33 | 只看该作者
还是一样的,如何打造高绩效团队
我想先看看这是一个团队,还是一个集体啊!

不过LZ说的也还不错,挺好!
5#
发表于 2011-10-4 15:03:39 | 只看该作者
思想意识不统一,说什么都是白扯!
6#
发表于 2011-10-4 15:03:45 | 只看该作者
思想要统一很难,我认为在好的领导下建立共同的奋斗目标才是关键
7#
 楼主| 发表于 2011-10-4 15:03:51 | 只看该作者
可以理解为气氛和目标一致,你说的我也认同
8#
 楼主| 发表于 2011-10-4 15:03:57 | 只看该作者
领导表率是领导的基本素质吧,但在民营有些领导是不学无术,指手画足有方。民营要走上规范还有好长的路要走,也许很难修成正果!
9#
发表于 2011-10-4 15:04:03 | 只看该作者
修成正果的企业毕竟是少数,更何况民营企业了,
10#
发表于 2011-10-4 15:04:09 | 只看该作者
有空领导多请吃饭,玩一起了就好了。
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