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作为质量主管的你,当出货前发现异常汇报后老板决定放行时你会怎

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1#
发表于 2011-10-4 10:17:37 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.老板都同意了,还充什么250,就放行呗
2.老板都同意了,请老板签字后再放行
3.老板都同意了,请业务签核完特采单后再放行
4.老板都同意了,先放行,再跑特采单
5.老板虽同意了,但据理力争,坚持不放行,要不然就不干了
6.老板虽同意了,但将可能造成的影响再次分析给老板后,依老板的决定来处理,当然的留下记录

欢迎大家讨论发表建议
(异常的检讨分析改善在本议题内就略过吧)
2#
发表于 2011-10-4 10:17:42 | 只看该作者
理论上应按6.做,实际可能按3.或1.做,看你对老板的了解了。
3#
发表于 2011-10-4 10:17:48 | 只看该作者
6
好不疑问的选择 6,
放行那是肯定的,但一定会告诉老板其造成的影响、后果等,然后留下证据(让老板在特采单上签字),在放行
4#
发表于 2011-10-4 10:17:58 | 只看该作者
原则上选6,但还得结合你对老板的了解来决定
5#
发表于 2011-10-4 10:18:04 | 只看该作者
选择1毫无疑问,6是理论上的
6#
发表于 2011-10-4 10:18:10 | 只看该作者
6.老板虽同意了,但将可能造成的影响再次分析给老板后,依老板的决定来处理,当然的留下记录
一定要留下证据,老板说过的话有时候他自己都想不起来了
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