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做品质的最主要是做什么?

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1#
发表于 2011-8-18 23:05:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
作为一个品质管理人员,最主要是做什么? 1、认为品质优先,控制品质。2、过程控制。3、体系管理。4、支持生产。5、公司运营管理。
2#
发表于 2011-8-18 23:05:38 | 只看该作者
都有吧
总体都是品质管理内容
可能分工不一样
3#
发表于 2011-8-18 23:05:53 | 只看该作者
帮公司赚钱。。。要不然。。。
4#
发表于 2011-8-18 23:06:04 | 只看该作者
品質管理中----預防為優先
5#
发表于 2011-8-18 23:06:14 | 只看该作者
这些都应该有涉及的吧,在公司里品质是无处不在的啊
6#
发表于 2011-8-18 23:06:32 | 只看该作者
这里表明一下我对品质管理的理解,品质管理分两个阶段:
一、 品质控制阶段,简单说就是不让不良品流出,目前大部分企业其实还停留在这个阶段,SQE们,你们看看你们的供应商是不是也是大部分还在这个阶段,这个阶段主要做什么呢?说着说SQE主要辅导这个阶段企业什么东西呢?
1. 认识标准,标准包括图纸、三维数模、客户特殊要求、行业要求等
2. 抓好两个过程,进货和出货,进货的标准是不是够严格?抽样是不是合理,判定方法合适吗?出货的标准是不是适合客户,不同客户的标准是不一样的

二、品质保证阶段,也就是要谈”能力“和”稳定性“了,你的CPK PPK 如果按实际去算,是不是真的在1.67以上?你的X-R图的稳定性真的那么好嘛?你的MSA的量具稳定性合格吗?这个阶段最重要的问题是,如果以上说的都有偏差,你有什么办法,把这个不良改正并保持?这是一个长远而艰巨的任务。
7#
发表于 2011-8-18 23:06:46 | 只看该作者
公司的不同发展阶段的需求或者说侧重点不同
满足要求的程度不同罢了
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