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一道SQE面试题请各位帮助参详一下

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1#
发表于 2011-8-17 21:22:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位好,前几日去一汽车零部件公司面试,当时被问到该公司品质经理这样一个问题。想听听各位的分析和意见。

问:若遇到客户投诉在产线发现你们产品批量不良你是如何处理的?

答:由于小弟所在公司碰到此类情况极少,并且偶然发生的几次都是在客户AQL时发现。我就以自己处理的实例回答如下:

紧急措施先立刻给客户换货,并且出具检验证明,保证此批产品无类似问题。接下来我司仓库库存同批号零件数量极少,因此直接报废,请顾客邮寄不良品分析。自查根本原因,过程是否有失控,流程是否变更等,再查供应商原因等等等等。

问:直接打断我~~~~~~~~~我是想问你如果碰到产品在主机厂装配线上发现问题了,同时同批产品已有部分进行了装车销售,并且已有终端客户反馈部分产品出现问题,而且分析是由于已方供应商问题造成,而客户是不可能等你很长时间的,那对于这样的情况你如何处理?已经装配好的产品?销售的产品?未装配的产品?我想听到对于风险评估,品质工具运用,三方沟通协议等等等等方面

当然最后这个问题问好,该品质经理,也稍微为我解了下围,说毕竟不在汽车行业,而且也年轻,多接触就好。

这个问题虽说不了了之,但我始终让我有点郁闷,想请教各位同仁前辈,遇到这类案例,你们一般是如何处理的,尤其是针对主机厂问题的临时措施。

非常感谢!
2#
发表于 2011-8-17 21:22:47 | 只看该作者
莫非要厚黑?
要是我.也答不出来......

意思大概是将损失降到最小吧.
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