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針對問題員工, 如何管理

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1#
发表于 2011-8-15 21:22:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一種現象: 屢犯錯誤, 屢次改善, 態度很好, 但是優惠再犯
如何管理??
2#
发表于 2011-8-15 21:22:16 | 只看该作者
态度很好有用么,要的是去改善而不是态度好
没有特效的办法吧
3#
发表于 2011-8-15 21:22:24 | 只看该作者
可以说说具体是什么错误?
他是怎么犯的?
你又是怎么指导纠正的?
讲出来让大家都讨论下!
"一種現象: 屢犯錯誤, 屢次改善, 態度很好, 但是優惠再犯"也并不一定是员工的问题,也可能是自己管理的问题!
有一种可能是敢怒不敢言!
个人浅见!
4#
发表于 2011-8-15 21:22:34 | 只看该作者
完全同意上面樓主的說辭,具體問題應該具體分析,還請版主說明清楚員工犯什麽錯?爲什麽會犯錯?是故意還是不清楚才犯?領導是怎麼教育?有什麽具體的措施預防員工犯錯呢!
5#
发表于 2011-8-15 21:22:45 | 只看该作者
没有人喜欢故意地犯错误。
错误重复发生,必须多问几个为什么,查找到根本原因;
如果仅仅是粗心大意不认真导致,
最好能通过优化流程、设计等进行防错;
作为管理者,提醒教育员工改善工作态度是必须的,
更重要的是具备从管理者角度考虑改善方法的意识。
员工看到管理者为这个错误付出的努力,会有所触动。
这是我工作中的一点心得,愿意在这里分享。
6#
发表于 2011-8-15 21:22:55 | 只看该作者
没有不好的员工,只有不好的管理!
7#
发表于 2011-8-15 21:23:33 | 只看该作者
态度好,说明他知道自己错在哪里,可屡次犯错,只能说明他做的不到位,造成这样的原因有很多,可能是他不知道怎么样做才好,也可能他最近的心思不在工作上,也可能是他只是客套的应付你一下,表面上看上起很认真,并认为这事做好做不好都能得到你的原谅,无心改正等等……
8#
发表于 2011-8-15 21:23:44 | 只看该作者
犯错是人都会,最主要是看犯什么样的错误.原则性错误是不能随便犯的,对待犯错,只能是教育为主,学学小日本对人的管理还是很有用的.
9#
发表于 2011-8-15 21:23:53 | 只看该作者
是错误就不好处理,
是做得不好还可以改善;
要明确理解其中的理论才好作对策。
10#
发表于 2011-8-15 21:24:03 | 只看该作者
没用就删除
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