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经营计划包括哪些内容

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1#
发表于 2011-8-6 20:24:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
偶今天是越来越迷糊了,做了5年TS了突然对经营计划产生了疑问:经营计划到底要包括哪些内容?我们公司的高管层从来也不会有人关心这个问题,高管层开会,开完后就完了,任何建议也不向下传达,所以下面的人对公司的任何决策都是一头雾水。偶是主管体系的主管,可是主管经理却什么也不让偶管。告诉偶要做经营计划:包括 市场分析、预测、新产品研发计划、财务计划、人力资源计划、安全环保计划、品质计划、持续改进计划、投资的规划等、生产能力分析计划。主管经理让我去找采购经理,要做关于采购方面的计划。我去找,人家对我说标准里没说经营计划必须得包括采购的内容,概不提供!

真不知道到底应该包括什么!

请各位高手指点吧!
2#
发表于 2011-8-6 20:24:49 | 只看该作者
看完楼主的贴子,深有同感!

我所在公司推行TL9000, 其中标准要求制定长期品质策划。品质策划应由经营计划(BUSINESS PLAN)展开, 但我见不到公司的经营计划, 问自己部门经理,他让去找其他部门经理谈。都不知道公司大的战略,怎么去和人家谈, 所以呢,做出来的长期品质策划只能是闭门造车,应付审核员,对公司业务不能起到任何作用。
3#
 楼主| 发表于 2011-8-6 20:25:00 | 只看该作者
没人响应啊,真是郁闷!高手啊,快请支招吧
4#
发表于 2011-8-6 20:25:31 | 只看该作者
经营计划一般包括十二方面的内容,尔主管经理所说的全部在此范围内。好好向尔经理学习吧!
5#
发表于 2011-8-6 20:25:42 | 只看该作者
从长期经营计划的角度来说,尔经理已经说的很详细了,至于具体到怎样,制定是需要你与其他部门经理一起去协商解决的,一般情况下是需要老总的支持,否则这些部门经理才不会管你呢。对于年度的计划,可能还要细化!
6#
发表于 2011-8-6 20:25:53 | 只看该作者
是不是就是说对于每个部门的工作都要有相应的经营计划?
7#
发表于 2011-8-6 20:26:03 | 只看该作者
经营计划应该是企业最高计划吧
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