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不合格评审流程迷惑?

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1#
发表于 2011-8-3 20:03:14 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1.生产部需要参与吗?
2.因为质量有SQE,所以跑特采是归属质量部吗?
3.因为质量部有SQE,所以供应商出现质量问题都是SQE的问题吗?都归结于SQE,所以不能给供应商退货?
4.不合格评审谁来最后决定?质量部还是技术部,生产部?质量副总不在,生产部副总可以做最后的判定吗?而不是让质量经理做吗?
5.不合格评审单填写标准是什么?什么情况填写,还是所有都需要填写吗?
6.不合格评审单的作用是什么呢?是用来判定这批的不良?
2#
发表于 2011-8-3 20:03:28 | 只看该作者
1:当然需要
2:质量部是不需要跑特采的,因为质量部发现了问题,如果再去跑特采,会打击部门工作的积极性
3:这个想法是错误的,SQE只是协助处理供应商无法解决的工程技术问题。至于处理质量异常,有好多因素造成。
4:一般的公司都是由质量部的最高主管作最终决定,因为质量部对公司整个产品的质量负责。一定要权责清晰,不然就乱了。
5:这个要根据公司的产品及质量控制水平,你可以与你的制程不良率或是AQL值联系起来。
6:不合格评审单的作用主要用于交期比较急,短期内又无特别好的方法时,对不良品进行处理的一种机制。它由各部门进行讨论,结合成本,交期,质量找出一个最优化的解决方法。它只能适用于当批。
不知以上回答是否能解决你的烦恼,有时间多交流!
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