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怎样培养管理一个人的管理才能?或是具备什么样的素质或者是什么的性格才适合做管理?

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1#
发表于 2010-9-5 08:26:43 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
一直在检讨自己,怎样培养管理一个人的管理才能?或是具备什么样的素质或者是什么的性格才适合做管理?
当面对呈经没有实战管理工作经验的一个人(一直是做品质工程,也就是QE工程师),应如何去应聘公司的管理职位?
面试过程如何才能获得面试官对自己的认可?对于如何回答些管理经验方面的问题,比如面试官问:你在品质管理方面有哪些成就及工作心得?像这样的问题应如何回答?
我相信每个在职的做管理或想成事管理工作的朋友都有类似的疑虑或是同样的深切感受
希望得到各位高手的指点。。。。
2#
发表于 2010-9-5 08:26:49 | 只看该作者
这个问题也是我考虑的
虽然是个小小的领导
当了个小班长
但是下面的人不知道怎么管理啊
3#
发表于 2010-9-5 08:27:07 | 只看该作者
我感觉作为一个公司的管理人员就是作为一个承接(公司的方针及目标),然后将目标分配下去、予以监督执行。
4#
发表于 2010-9-5 08:27:13 | 只看该作者
多用心去体会你的上司是怎么开展工作的,又是怎么来管人理事的?
其实我觉得这些只要有心都不难学到.
关键是:上进心及责任心.
从个人来讲,有没有强烈的上进心,是支撑你不断进步的前提.
从团队来讲,有没有高度责任心,能不能承担起带领整个团队的责任?
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