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我该何去何从?

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1#
发表于 2011-11-15 14:28:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
现在的我也快奔3了,,才刚干质量一年多,,经过一年多的磨练,,我也懂得了瞒多的,
首先要感谢的是标准下载给我的启蒙。
目前我在的公司是一家比较小型的电子产品公司,属于民营的(一开始我瞒感激老板对我照顾,他让完全不懂质量的我踏上了质量道路),在一年半以后,我终于受不了现有的体系或者是制度了,完全是质量部挂空的感觉,而且别的部门也看不起咱们,,日常的沟通中有好多信息根本都达不到我这里(我甚至怀疑我的E-mail是不是多余的),我们只是干干表面工作而已,好像杂工一般,地位就显然不用我说啦,其实说真的,我对搞好公司质量还是瞒有挑战性的,但是一想到这些我总是不能提起积极性,我该何去何从??
2#
发表于 2011-11-15 14:28:10 | 只看该作者
与老板详谈,,言明利害关系,,不行就走。。。
3#
发表于 2011-11-15 14:28:16 | 只看该作者
楼上说的对,要想搞好质量,首先你的boss要支持,先跟他好好谈谈,说明厉害关系,实在不行就真的可以走人了,私企本来就是很难搞~~~
4#
发表于 2011-11-15 14:28:22 | 只看该作者
质量部挂空的感觉,而且别的部门也看不起咱们
他们看不起?为什么会看不起?
5#
发表于 2011-11-15 14:28:29 | 只看该作者
楼主,你在那里是个做什么的?一个企业的"质量"就你一个人在"做"?
6#
发表于 2011-11-15 14:28:35 | 只看该作者
既然老板有支持,那做起来应该是没问题.
质量最重要是从上而下的做,这样推行起来会事半功倍的.
7#
发表于 2011-11-15 14:28:41 | 只看该作者
都快奔3了,还有这样的想法?好像没主见哟!
自己的路自己走呗.
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