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当官了,干活阻力也变大了

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1#
发表于 2011-11-15 09:27:22 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
六月二日突然宣布我接任质保部经理一职(原经理辞职了),很意外,也很郁闷。
因为我当不当这个官,干的活都是一样的,原来是协助各部门领导工作,现在变成了指导各部门领导的工作了,短短几天,明显感觉阻力变大,办事效率下降了。
2#
发表于 2011-11-15 09:27:28 | 只看该作者
原来你考虑的只是做好自己的事情就可以了,现在作为一名经理,在为自己负责的前提下,也要为你的手下负责,要考虑的事情就会多了很多,每天的工作内容中具体实物性事情少了,但是需要沟通协调的问题多了!

慢慢折腾吧,领导也有领导的难处!
3#
发表于 2011-11-15 09:27:34 | 只看该作者
我想提升本身是一件好事
他让你从一个更高的层次来想问题
可以更换自己的思路
4#
发表于 2011-11-15 09:27:48 | 只看该作者
升官了,好事嘛。好多人想着升呢。
恭喜先!
5#
发表于 2011-11-15 09:27:55 | 只看该作者
升官总比不升好吧,楼主加油!

呵呵
6#
发表于 2011-11-15 09:28:02 | 只看该作者
恭喜楼主了,很多人想升还没机会呢,还有更多的人在作上司的事还没机会升,满足吧你。
不过升级了,工作肯定不一样了,想想以前是你听别人的,现在是别人听你的,想想你们老大在的事候是怎么作的,先套用你们老大之前的路线,适应了再想其它的。
7#
发表于 2011-11-15 09:28:09 | 只看该作者
恭喜楼主了,加油
8#
发表于 2011-11-15 09:28:15 | 只看该作者
恭喜楼主了,责任与职务是成正比的,
9#
发表于 2011-11-15 09:28:40 | 只看该作者
还是要先恭喜楼主了,晋升也要有机会的,对你是一件好事,当官了要不断提升自己,当然所担当的责任也就大了,既然是部门经理,你所做的工作就不能与你以前的工作相比,现在的工作是以部门为目标,要提升部门绩效,做好部门的工作计划,带领部门共同进步
10#
发表于 2011-11-15 09:28:46 | 只看该作者
刚开始是会这样的,官大就有压力呀,关健是看能把压力就动力,打造一个优秀的团队,过后你就没有压力了,可以喝茶聊聊天了....
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