最近工作碰到困惑

美堂

最近由于受到全球范围内的金融危机影响,全球每个行业每个企业都受到牵累,当然也包括我所在的企业.由于是跟纺织行业有关,本来市场竞争激烈订单不饱和,加上有一半的客户都是面对出口,所以影响是首当其冲.就拿上个月售销业绩来说,10月全月公司销售额才1000万左右,而去年的平均水平大概是3000万左右,同期对比下来订单少了将近60%,从这里就可以看得出经济危机对公司影响是非常大的.
公司业绩不好,第一件事当然是减员增效;裁人自然首先是对末满三个月的新员工开刀,第一轮下来裁了大约100人;然后要求每个部门减员10%,由部门负责人报上人力资源部,重点是业绩不好的员工,统一对其劝退,适当性的补些钱就打发了,第二轮大概也裁了100人.现在进入12月,公司经营情况还是末见好转,开始进入第三轮,不是辞人,而是对其部分员工放假,或者鼓励员工主动请长假,请个二、三个月立马就批，一点不含糊。这样预计年底公司就会放掉一大半员工左右。

未知的人鱼

这不是你一个人的困惑,还在很多公司都是如此的.

尘影踪随

如果没有生活的压力
长假很好啊
长假有生活费不

闲来听雨

长假是没有生活费的
不同的公司做法不同
有的公司是放三个月长假 没有薪水且没有生活费 发放600~800元当作回家路费 至于什么时间来上班等通知

风蓝月

这就是私营企业的好处，放长假没有基本薪水收。

南天一柱

你们公司的裁人办法都是老掉牙的方法了，哎，苦了我们这些打工的人了。

美堂

由于公司没什么订单，所以生产也就无事可做，上面要求各个部门对其部门人员培训。说到培训那关于质量方面的就占到一大半，一个月就排了8个培训项目；包括ISO9000、140000、QCC品管圈、QC七大手法、SPC、产品质量知识、品质异常处理原则、客诉处理原则和方法等等。由于很多工具公司都没用到，但说了是硬性要求，不管效果一定要培训的，所以自己急急忙忙从网上找了些资料和自己把以往工作整理一下，总算是勉强完全PPT文档格式资料，然后是利用几个晚上2个小时对其基层管理人员和品管员培训，上完后对其考试。整个一圈培训下来，个人感觉收效不到，相反对我自己倒是一个质量知识重新整理和理顺的过程，提升了一个层次认识。而对于员工他们普遍反映这些知识对他们没用，平时工作中用不到；而且很大一部分由于文化层次低，有些知识听得不是很明白，特别是QC七大工具涉及计算的手法，更是拿一道例题讲了三编，说得嗓子桑哑，他们愣是没听懂，没办法只能把结果告诉他们让他们照着抄就是。
这样的还算好，可有些来了听不懂就睡觉或者是聊天，要不就是经常有手机响，上课之前也都有提醒，但还是屡屡发生，经常由于讲课被打断，后来没办法，就说这些以后都要考试的；他们听到“考试”，似乎神经一下子紧张起来，这样课堂纪律就稍微好了很多。