怎样做好从品质工程师到品质主管？

832000

我以前一直是在外企做品质工程师QE，后来因为待遇问题离开了，5月份找到一份品质工程师的工作，实际上是做品质主管，手下有两个女的质检员，感觉你叫一下就动一下，做事没有主动性，说多了还跟你顶嘴，我第一次做主管，对于管理还很陌生，希望大家给我建议，谢谢

初学者

第一：先制定管理制度，把她们定位好。
第二：教给她们做事的方法，让她们从你身上看到你的优点，佩服你。尊敬你。
第三：建立奖罚制度，并以身作则。
第四：自己多充电。找些管理的书来看。
第五：一个月做一次工作汇总，表扬好的，惩罚做的。

加糖的咖啡

就两检验员?做体系吗?只做检验？

832000

很悲哀，一个公司就两个检验员

阿细

安排工作，两个人对比。看看一分钟经理（还是三分钟经理）不太清楚了，一分钟分配任务、定目标，一分钟批评，一分钟表扬。

淡泊明志

最好将那两个女部下”潜规则"，就看楼主的魅力了。

他三叔

首先，不应该把自己定位质量主管的。质量工程师也可以带检查员。
其次，你刚来，你有什么本领让人家心悦诚服？送你三个字：恩、授、威。
恩，就是请你的下属去吃饭。你薪水比她们高，工作环境比她们好，还是领导，领导请下属吃饭，太平常不过了。频率嘛，自己定。还有什么小奖励啊，多跟下属分享。多点赞扬下属的优点，如果下属有点小成就，不如捧她们一捧。
授，就是教授你的下属。告诉她们怎么跟生产线的人吵架，怎么操作电脑，怎么检查产品，怎么做报表...
威，就是有时候要监督她们，碰到她们犯错时，要小惩处，树立威信。