标准下载论坛

 找回密码
 注册
搜索
热搜: 活动 交友 安全
查看: 3856|回复: 9

质量部门的地位[讨论]

[复制链接]
发表于 2011-11-10 23:34:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
质量部们的地位如何?这个问题不知大家考虑过没有?
你们知道质量部是从什么时间开始被重视的吗?
你们可以自己反思,你们公司的质量部的地位如何?
为什么质量经理又被成为‘寡妇经理”?

欢迎提出你们的意见和看法,指点天下从事品质工作的人们!
 楼主| 发表于 2011-11-10 23:34:14 | 显示全部楼层
大家不要悲观,实际上如果你从历史角度挖掘一下品质的演变历史,你就会明白品质部门,甚至是品质工作者的地位今天应该如何了。
我不是给大家泄气,但是,现状确实是和书本甚至是许多品质前辈的文章里面所说的相差很大。
所以,更需要我们来继续努力呀!
发表于 2013-8-21 16:18:06 | 显示全部楼层
就是啊,的努力推动!
发表于 2014-12-1 16:07:19 | 显示全部楼层

事实对人的教育往往比理论更深刻

事实对人的教育往往比理论更深刻。对于企业而言,质量管理是一个很重要的工作,然而也是一个弹性很大的工作;特别是一些不正规的企业,有的连专职质量管理人员都没有;有的企业,也有质量管理部门,一到订单多的时候,当质量和交期发生矛盾时,往往放松质量要求;可是,当那些不认真做好质量的企业出现严重批量质量问题时,这种切肤之痛是一辈子也忘不了的。这时候,才能真正理解到:“质量是企业的生命!”
发表于 2015-1-14 20:13:19 | 显示全部楼层

打铁还得自身硬

提高质量部门的地位,一是领导要英明,要真正懂得管理企业,才能客观公正地看待质量部门,善待质量工作者;二是同事要正确认识,理解,平等相待;这些都很重要。但是,更重要的,最关键还是要提高自身素质;正所谓打铁还得自身硬!
发表于 2015-1-30 19:25:25 | 显示全部楼层

网络舆情是质量工作重要的一个证明

目前,中国的消费者法治观念在加强,依法维权观念在加强;从网络舆情就可以看到这一可喜的进步;例如,对于近日淘宝网对国家工商局监管淘宝网提出投诉的事件,网上的评论中,不管是支持哪一方的,都对假冒伪劣进行谴责,无论是制假还是卖假,都理所当然地受到人们正义的谴责。这些活生生的事实,是质量工作重要的一个有力证明。对于质量工作者认真抓好质量,既是支持,也是鞭策。
发表于 2015-1-31 19:10:15 | 显示全部楼层

无论结果如何,今后整个社会对产品质量的重视程度都会提高

无论结果如何,今后监管者对打假的力度都会提高,消费者的维权意识都会加强,经营者、生产者的自律意识也会加强;当然,这里说的是一般情况,不包括可能有极少数妄图以身试法的奸商。整个社会对产品质量的重视程度都会提高。
发表于 2015-2-2 13:32:46 | 显示全部楼层

2015年中央1号文件重视质量

2015年中央1号文件发布了,初步学习,发现“质量”在文件中得到了足够的重视。文件中提到了“五个重大”,其中一个重大是“如何在资源环境硬约束下保障农产品有效供给和质量安全、提升农业可持续发展能力,是必须应对的一个重大挑战。”
这对于质量工作者努力做好质量工作,确实是一个鼓舞和。
发表于 2015-2-3 16:46:19 | 显示全部楼层

建设现代农业,加快转变农业发展方式,质量很重要。

学习2015年中央1号文件,感觉到,质量这个因素很重要,文件对质量很重视。。
2015年,农业农村工作的五大任务的第一是:
一、围绕建设现代农业,加快转变农业发展方式
其中第3条是:
3.提升农产品质量和食品安全水平。加强县乡农产品质量和食品安全监管能力建设。严格农业投入品管理,大力推进农业标准化生产。落实重要农产品生产基地、批发市场质量安全检验检测费用补助政策。建立全程可追溯、互联共享的农产品质量和食品安全信息平台。开展农产品质量安全县、食品安全城市创建活动。大力发展名特优新农产品,培育知名品牌。健全食品安全监管综合协调制度,强化地方政府法定职责。加大防范外来有害生物力度,保护农林业生产安全。落实生产经营者主体责任,严惩各类食品安全违法犯罪行为,提高群众安全感和满意度。
发表于 2015-4-23 14:30:45 | 显示全部楼层

回复 1# 简单晃 的帖子

质量在私企来说,只是喊口号,他们觉得只要成本下降就能挣钱,其实这只是一时高兴,如果企业要想长远发展下去,还得从质量抓起
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|标准下载库

GMT+8, 2024-4-18 14:25 , Processed in 0.067577 second(s), 20 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表