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进料检验不合格处理?

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1#
发表于 2011-11-10 11:28:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我厂的进料检验不合格处理流程我认为存在不合理.
现状:
供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC决定处理-物料根据IQC的处理决定进行处理.
我认为的合理的处理流程:
供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC提出处理方法-物料参考IQC的处理决定进行处理.
前后两个流程中的主要不同点在于:当物料被判定为不合格时,资材只是被动的按IQC的决定进行了,还是只是参考QC的建议.
请各位高手指教.非常希望了解到您公司的作法.
2#
发表于 2011-11-10 11:28:24 | 只看该作者
我们公司的作法是QC仅仅判定是否合格,不合格则立即将报告递交采购部门(即资材),由采购部门请示使用部门、技术部门、QA予以评审。这其中QC只负责判定;采购部正常情况下只需将不合格品退回,并要求对方整改;但如需急用,则提交评审,视评审结果向供应商索赔。
3#
发表于 2011-11-10 11:28:49 | 只看该作者
我认为是以“供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC决定处理-物料根据IQC的处理决定进行处理.”的流程处理是合理的这样才能确保来料质量,生产质量!但是有一个条件就是IQC的判定有明确标准!
4#
发表于 2011-11-10 11:28:55 | 只看该作者
供应商供货-物料收货-IQC检查-IQC判定-IQC决定处理-物料根据IQC的处理决定进行处理.

个人认为是合理的流程,只是”IQC决定处理”的方式似乎不够严谨,可以更改为品质部门、工程部门与采购部门依实际状况来考虑是否特采、仅收此批、返工或是退回供货商。
5#
发表于 2011-11-10 11:29:01 | 只看该作者
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