COST DOWN

一壶清茶

有谁做过COST DOWN,我们公司正在做这个,这是我进新公司老板交给我的第一

项任务,是有关质量保证部的,一定不能办砸了,有经验的高手前来指导指导!

[ Last edited by 火旋风 on 2004-9-18 at 21:10 ]

dkgsb

首先应该搞个TEAM
成员应该包括采购 技术 质量 生产 财务等各相关部门人员组成
应该对采购流程进行重新的设计比较
可以通过多元化的厂家采购和市场采购途径变更
以及产地变更等达到采购单价的降低
对生产流程改造达到生产效率的最大化
质量和技术部门合作减少低质量费用
技术部门研究现有零部件的材质变更和结构变更以达到原价的节减
主要工具 VE 和 IE

dkgsb

减少在工在库也是降低成本的途径
方法可以通过小批量多频次供应达到
参照JIT
也可以通过订单周期缩短达到