来一点难的！

闲人一个

9． 不知道什么原因，公司最近几个月生意很不好，资金非常紧张，吴总经理和公司的高级主管已有三个月没有领到工资了；老板召集高级主管以上职员会议，请大家和老板一起度过难关，说公司下个月就会有意想不到的好转。主管们议论猜测人心惶惶，有人已请假开始偷偷去找新工作了。这时期有一家企业来请吴总去任职，吴总看不出老板会有什么起死回生之术，而现在向老板提出辞职似乎又于心不忍，于是吴总称病不再来公司上班。半个月后，老板委托其他公司开发的新产品问市，新产品刚一在香港会展展出，新加坡一客户就下了490万美金的订单。吴总回来上班了。老板对吴总一如既往。你如何评价吴总经理？你如何评价这个老板？
13． 本公司的货物全部由深圳货运站承运，成都客户指定他的货物在广州某物流公司发货。本公司付深圳货运站每件4元的短途运费。某日，成都客户来电说发给他的37件货他只收到20件，物流公司承认货物在路途丢失了17件，并同意赔偿损失。成都客户没有时间去跟踪此事，请我公司解决。你认为此事该由谁去解决？物流公司应按产品的什么价格赔偿？

梅花三弄

1.吴总： 缺乏忠诚和赤胆，但从打工仔程次上去看，也可以理解。
老板： 待人宽大。这样的老板相信可以找到更好的下手为他效力。

2. 可能的结果是吃力不讨好，可以找个合适的理由或借口挡回去，除非客户诚恳要求并批准和接受处理结果，同时可以借机提出更换货运商的要求。

紫罗兰

经理人最重要的就是一个操守问题.没有忠诚度,一切都无从谈起.可以理解吴总经理的做法,但最起码应坚守到公司确实运转不下去为止,脚踏两条船是职场一大忌.,
本人也不认为这个老板仁慈或者胸怀宽广,更大的可能是过渡时期的一种策略.
好的老板,当让员工觉得不安全或者追随没希望的时候是会反省自己的,而且也确实可能宽恕员工的一些行为,但正常来讲,前者可能性更大.

宁驿人

应该等到下个月，这是老板的承诺，三个月已等，在等一个月也无妨，在这个月应做好本职工作，劝说手下在等一个月，但要手下根据自身情况做准备，前提是在公司一天就要做好这一天的工作