我有一個問題,希望同行能提供意見多謝

枣核

事情如下:
我有一位朋友從事餐飲行業多年,也可以說在這一行業摸清了一點門道吧:聯合自己的几位兄弟投資150萬在內地的一個城市,開了一家大型的酒樓,生意很好,于是擴大投資,做起了連鎖經營,于是問題接連出現
首先面對越來越狀大的家族企業,如何來對企業進行經營管理(例如營銷,市場,招聘,財務管理等方面),是采取分工合作,還是外包,還是中央集權方式,這几點 哪種方式較好

沸水

请职业经理人，股东退出经营

伤心小箭

对头!老板退出管理,请职业经理人来做.

枣核

這樣做,是不是應該建立與加強對職業經理人的監管措施,不然的話,對于該行業來說,存在很大的風險!

浪人

路是要自己走的，别人的建议可以参考，不可轻信。
世界上很多成功的自己管理的家族企业。