发展速度较快的民营企业该如何管理呢？

浪人

发展速度每年翻一番，人员成倍增长
当稳定下来后发现公司整体管理已经跟不上，需要许多改进
高层领导每天都在考虑该如何变法，结果一个月一个方法，但是收效不大
9000早已通过，但是却不能再管理上起到相辅相成的作用
如果让你未这样的企业进行规范化管理，你怎么做〉？

大男人

恭喜你了,第一:有怎么一个锻炼的机会.第二:你有想法高层领导会支持.
9000通过为什么不能在管理上起到相辅相成的作用?以前的管理体系有效吗?
对企业进行有效化管理以9000为基础,灵活运用就可以.