你来做质量经理----改革吗?

飞羽

作为空降的质量经理,公司的质量体系是完善的,但人员必须重新调配,才能有效的发挥部门的效能(执行差一些相关表单经考量可以合并优化的(冗繁),此时你如何做呢?

风鱼

前一个月先不动，暗中考虑人的调配，人调配到位后，让他们考虑如何简化。
这样可否？

云深处

可以慢慢的改吧，，

梅花三弄

一个月后再改，这样似乎取不到成绩，如果老板充分受权，我相当即立当，该做什么就做什么，最终目标是让本部门真正干出成绩来。