怎樣做好生產的流程監控啊?

胡吊

最近在負責生產過程的流程管控, 但沒什么好措施, 各位前輩有什么好點子?

夜勿眠

5S 首先要做的
5S 后 可以邀请质量 对 部门的文件控制 进行Audit，文件 标准化
同时 工艺 指导书 复审，确认无误
进行SPC / 变更的控制
确认 处于 可控状态后，在 深入的 对Process 进行 整理，主要是针对主要缺陷发生的process.
这些得做一阵子了。。。
向后在告诉你吧。。。。。。。。。。

北风之神

这个问题太大了.

再决定怎么做之前还是先把现在的流程搞清楚吧.看能不能把主要的流程画流程图出来

坠网情深

先把生产过程流程图绘制出来，找到关键点，对关键点进行分析，选择合适的控制方法进行监控

胡吊

題目確實太大了, 其實主要是不太清楚怎樣在文件或規定上做文章, 因為考慮有效性的問題, 而各部門已經習慣了以經驗代替規定! 如果考慮不周全的話, 只會給他們以反擊的借口! 當然, 還有本身經驗的缺乏, 所以希望大家能給予幫助指導!
對了, 我現在主要做6S, 大家在這上面有什么心得?先謝了!

踏雪寻梅

我认为，流程管理内容如下：
1、根据公司的生产状况绘制流程图；
2、对各个关键点编制相应的作业标准；
3、对作业进行标准化；
4、每月对出现的问题进行统计分析，采取相应的措施；
5、持续改进。