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如此的供应商管理

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发表于 2011-11-9 13:16:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我们厂的供应商由几个部门分开管理
原材料类由供应部(采购)管理,外发加工由工程部管理,搞得一团乱.我对老板说应该全部归口到供应部管理,却怎么也说不服.我该怎么办?
工厂关于供应商管理的文件一大堆,可就是管不好!上周还专门开了一次关于供应商管理的会,什么结果也没有!

[ 本帖最后由 joson.tang 于 2006-1-12 19:57 编辑 ]
2#
发表于 2011-11-9 13:16:30 | 只看该作者
采购,工程,质量一起管
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