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小企业如何管理供应商

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1#
发表于 2011-11-9 12:29:32 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
各位好:我现跳到一家外资小企业做QE,负责整个公司的品质管理,从来料到客户投诉,就我一个,由于是第一次到小公司来工作,对于公司的供应商这块深感头痛,供应商总是嫌我们的数量小,在质量上从来不注意,做多少送多少,有的不良率高达25%,还不能退货,(大家都知道国外的客户要求都比较高的),说供应商几句,他们还说做不做拉倒,给了供应商资料后,他们转换文件后还要我们给他审核,不审核就不做,有一次,供应商转换错了,我没有审核出来,搞的批量全部做错。害得我挨骂受批!将近10K的全部返工,幸亏没有报废。碰到这样的供应商真是郁闷。还有的供应商不通过他们的检验就直接送过来,他们知道我们全检,检出不合格的再和他们换。真是头痛。请各位赐教,谢谢!
2#
发表于 2011-11-9 12:29:38 | 只看该作者
小企业的苦恼就在这了,我的情况和你一样。
品质不好要退货吧,他就说不做。要吧,又没法用。不要吧,影响生产,老板又要罗嗦。
唉!两面不讨好
3#
发表于 2011-11-9 12:29:44 | 只看该作者
还是大公司好啊.说退货就退货.
我很喜欢退货的感觉架
4#
发表于 2011-11-9 12:29:50 | 只看该作者
其实都有办法的,因为你是抓品质的,可以适当退他们一两次货.你可以吓唬他们,不是不做就拉倒,是要你们赔款,最好事先签定品质合同.而且品质合同上有要求的.小公司一定想不到你会出阴招的.退一两次货,让他们赔一两次款.这样他们就会变乖的.
5#
发表于 2011-11-9 12:30:13 | 只看该作者
这个问题提得好,好多人有这烦恼,答案就是很难找,谁有妙计供仿肖?
6#
发表于 2011-11-9 12:30:20 | 只看该作者
不好解决阿,偶们公司也是!不过从另一个角度出发,你也可以理解供应商的难处!人家大公司下的订单大,给的利润高,质量要求高也是理所当然!而你们小公司呢,订单小,给人家的利润低,有你的订单没有你的订单人家都能活!当然不会那么在乎你的质量了!我们大家都是那么辛苦,还不都是看在钱得分上?????只要是给出的价钱合适,其实也好管理!关键是你们老板想拿稻草的价钱购买黄金!!!!!
7#
发表于 2011-11-9 12:30:26 | 只看该作者
说得很有道理

是、现实的说,小厂选择供应商,以及管理供应商是个大的难题~!
8#
发表于 2011-11-9 12:30:33 | 只看该作者
要求供应商预先交一部分的品质保证金.如果在出现什么问题直接从里面罚款
9#
发表于 2011-11-9 12:30:42 | 只看该作者
小企业啊
是的啊
定单量少啊
人家才不怎么重视的啊
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