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管理中如何有效沟通--中层主管管理技能课程

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发表于 2011-11-9 12:17:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
轉摘-
五、 水平沟通(同级沟通)

n5-1 水平沟通为什么难
q原因一:中层经理都过高地看重自己部门的价值,而忽视其他部门的价值;
q原因二:不能设身处地对待其他部门的工作;
q原因三:失去权力的强制性;
q原因四:误以为是职权划分的问题;
q原因五:人性的弱点,尽可能把责任推给别人;
q原因六:部门间的利益冲突,唯恐别的部门比自己强;

5-2如何积极地沟通
n坚持原则,维护权利
q积极地提出要求
n直截了当地提出你的要求,而不是将观点强加于人;
q积极地拒绝
n直截了当的拒绝,说明拒绝的原因,不必连连道歉;
q积极地表明不同建议
n承认别人的观点,同时明确诚恳地表示自己的不同建议,并说明反对的理由;

5-3水平沟通应注意的问题
n团队概念,减少本位主义
n要有顾客服务意识(内外部都是顾客)
n积极解决问题,勿推诿责任
n责权相关事宜,主动、积极处理
n多听证据,少听情绪
n认清彼此部门属性与立场
n收集证据资料
n正式与非正式沟通
n协调共识与解决方案
n方案实施与成效确认

六、 与下属沟通

n6-1 与下属沟通的障碍
q中层存在的沟通障碍
n高估了下属的工作能力,认为理应能把工作做好,没有沟通的必要;(无师自通)
n天天沟通,事事沟通,效率低下;
n习惯于单向沟通,“我说他听,然后照做”;
n将沟通多少与关系远近相联系;
q下属存在的障碍
n逢迎上司、夸大或隐瞒事实、害怕别人讥笑自己无能、习惯于听领导的;

6-2 与下属沟通的方式之一:下达命令
q遵循5W1H的原则(什么事情,为什么沟通,什么时间、地点进行,和谁沟通以及如何进行沟通)
q激发意愿,挑起斗志来;
q口吻平等,用词礼貌;
q确认下属理解;
q你会为下属提供哪些帮助;
q相应的授权;
q让下属提问;
q问下属会怎样做,可能的话,给与辅导;

6-3 与下属沟通方式之二:听取汇报
q充分运用倾听技巧;
q约时间;
q当场对问题作出评价;
q及时指出问题;
q适时关注下属的工作过程;
q听取下属汇报也要采取主动;
q恰当地给与下属评价;

6-4 与下属沟通方式之三:商讨问题
n注意倾听;
n注意多发问和使用鼓励性的言辞;
q诱导下属讲出自己的真实想法,不要听一遍就完事,而没有抓住下属谈话的核心;
n不要作指示;
n不要评价;
n让下属来下评论,或者整理归纳,以便于下属能够对自己更有信心,同时,把问题当成自己的问题,有归属感;
n事先制订好商讨问题过程的规划,以便充分利用时间,防止跑题,以提高沟通的效率;
(例:杜邦总裁经常问员工一句话“如果你处在我的地位,你将怎样办?从而消除了沟通障碍,鼓励了创新…..)

6-5 与下属沟通方式之四:推销意见
n把下属看作是你的客户,把你的意见当成是产品,去向下属推销意见;
q你的每一条意见就象产品一样有它的基本特性;
q意见给你或他人能带来的利益有哪些?

6-6与下属沟通应注意的问题
n认知下属的现况(意愿与能力)
n让下属清楚自己的风格与立场
n因人而异,因事、因地制宜
n预先铺垫可能的沟通状况
n善用多一些原理
n多承担,少推责
n与下属建立适当的非正式关系
n将心比心
n明确告知期待标准与督导方式
n心胸开阔,接受建言
n赏罚分明,平等对话

七、心理沟通15原则
一、讲出来
坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望;
二、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教
批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。
三、互相尊重
只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。
四、绝不口出恶言
恶言伤人,就是所谓的“祸从口出”。
五、不说不该说的话
如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的“一言既出,驷马难追” 所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦,但是完全不说话,有时候也会变得更恶劣。
六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定
情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明,尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的“决定”,这很容易让事情不可挽回,令人后悔
七、理性的沟通,不理性不要沟通
不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。
八、觉知
如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么?!“我错了”,这就是一种觉知。
九、承认我错了
承认我错了是沟通的消毒剂,可解冻、改善与转化沟通的问题。
十、说对不起!!
说对不起,不代表我真的做了什么天大的错误或伤天害理的事,而是一种软化剂,使事情终有“回转”的余地,甚至于还可以创造“天堂”。
十一、让奇迹发生
如果互相认错,就是在替自己和别人创造了天堂与奇迹,化不可能为可能。
十二、等待转机
当事情陷于僵局的时候,不要急于处理,要耐心等待转机。当然,不要空等待成果就会从天下掉下来,还是要你自己去努力,但是努力并不一定会有结果,但若不努力时,你将什么都没有。
十三、耐心
等待唯一不可少的是耐心,有志者事竟成。
十四、智能
智能使人不固执,而且扶植心灵。
十五、爱
一切都是爱,爱是最伟大的治疗师。


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发表于 2011-11-9 12:17:59 | 只看该作者
ding.........~~~~~~~~~~~~~~~~~~~`
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