与人力部怎样沟通？

dkgsb

Sample Text在我们这个新企业，人力资源部的权力真的是大的可以通天，什么事都得经过该部门，因为新企业，企业首抓的都是产量，人力部长跟制造部长是同一条战线上的，而我这个品管在他们眼里就象绊脚石一样，要人没人，就我一个人抓品质，通过与老总的沟通及支持，好不容易争取到每个车间安排个QC，但还必须从厂内提拔，厂内提拔的都是从工人中选的，还必须经过相当长的培训，但我屡次跟人力资源部讲给我安排时间吧，我得培训他们，我做好各项培训的教材，可就是听不到培训的通知，在跟老板汇报该工作的难度后，通过老板的协调，还是老样子，大家能给我个意见吗？？？？？恳盼回复！！！！！！！！！！！！！！

dkgsb

大家看了后帮我出点主意吧，在这里谢过了！！！

幽灵处处飘

跟人力资源部长沟通不够啊？？他是男的女的？如果是男的，多和他接触 沟通。有时候工作也需要私人感情哟！！不然，怎么办？？老板你也找了，也没效果。只能采取这个办法了。呵呵......

飞天英雄中

要通过培训
品质管理八项原则中的领导作用和全员参与很重要
要施加压力！

天天哈

关键要私人关系也不能太僵硬的，要有转的空间才行，试一下

dkgsb

私人关系不怎么好呢，我以前的上司是她的好朋友，我那上司是退休后来我们企业的，去年底他要求回家了，我被升任为品管。可人力部主管以为是我的排挤导致他的离去，所以关系进一步僵化了。要开展公司领导层的培训比较难呢，与老总沟通不是那么好沟通啊

幽灵处处飘

呵呵！朋友，如果这样，那你只能和她缓和关系了。多和她沟通，为了工作，只得这样做了！！老板你也找了。老板现在也是置身事外，只能靠自己了，这就是公司政治！！！！