低待遇、低福利，如何留住员工？

日月雪 · 发表于 2011-11-9 08:11:23

假如一个公司的员工薪水和福利待遇比较低，员工流动性比较大，应该采取何种方法留住员工？

[ 本帖最后由 jackni 于 2006-6-6 19:35 编辑 ]

孤鹜 · 发表于 2011-11-9 08:11:29

提高待遇,最起码员工的基本待遇和福利要保证吧!

舒畅 · 发表于 2011-11-9 08:11:35

又想马儿跑又想马儿不吃草！！！？？？

小猪带套 · 发表于 2011-11-9 08:11:41

9494，没有办法，大家那么辛苦不都是为了那点钱？？

小猪带套 · 发表于 2011-11-9 08:11:47

甭问了，没有办法的。换位思考，老板给你的薪水低，福利差，若有个方面都比这好的公司聘你。你凭啥不走？？？？？？？？？？？？？？？

简单晃 · 发表于 2011-11-9 08:11:53

是工人吗？
我所见过的企业属TDK在这方面成功了。薪资低，给些低廉的福利，但是效果很好。我记得和一个台湾副总（人事）了过此事，他老人家的观点主要如下：
1.地点一定要偏僻。
2.厂内一定要有宿舍，干净整洁。
3.工人今天做的事一定要跟明年联系起来。
4.抓好基层管理工作。
5.一定要加班。

dfwqwe · 发表于 2011-11-9 08:11:59

沒錯,樓上講的沒錯.
還有適時獎勵(金)或(公告優秀事蹟

一个白痴 · 发表于 2011-11-9 08:12:05

事业留人、感情留人

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