我为我的部下着想有错吗？

月之逢

我在一家新开的餐饮公司的后勤部任经理一职，这是一家只有一个老板投资的公司，我从后勤加工中心的筹备一直到后勤可以正常投入生产，可是老板好像一直都没有信任过我，每次给我的采购金才两三千块，而我却常常为我买原料自己先掏钱。当餐厅开业在即时，老板说要来后勤试验新产品，于是我安排已上了一天班的员工们晚上加班，可是一直等到过了24点，老板都没有来，打电话给他，他说今天来不了了，第二天又打电话来说晚上过来，于是我又安排员工们加班等他，可是这次他又没来，而且一个电话也没有打来，第三天时又来电话说晚上来，这次员工都不太相信他的话了，但我还是安排大家等他来，结果又和前两次一样式。此时，员工们都说开始怀疑老板的个人信用了，第四天的时候，老板终于来了，此时已是午夜两点多，员工们已工作了15个小时了，可老板一来二话不说，叫我马上安排员工过来加班，对他前三次的失约一个交代都没有，但我还是打电话叫员工们过来上班。员工来了以后却不肯开工，于是老板问我为什么，我如实地把员工的想法告诉他，说员工们都开始怀疑他的个人信用，希望他可以就前三次的失约给大家一个说法，可他在沉默一几分钟后要我交出所有的钥匙，说我明天开始不用来上班了，我无语，交出所有的钥匙。难道我为我的部下着想就做错了吗？？？？？

可胜则胜

你遇到的老板也真够可以的！
走了也好

小猪带套

在此时：人不为己天诛地灭！！！ 不是问题，而是你选错了老板！！！

苦丁茶

呵呵呵呵，哈哈哈哈哈哈哈哈，这种人你还给他打工，鄙视他，赶紧找一个吧，把所有的员工都弄走，给他来个缶底抽薪，够狠吧，而且在网上通缉他，让他名声扫地，痛快吧

飞鸟

该是走人的时候了!

虚幻

个人的沟通有问题，被动的等待不是一个成功管理者！
下班之前你就应该跟你的领导确认一下，说人员已经安排好了，直接问他“请问您是7点到还是8点到”
当天未到，第二天早上就应该与你的领导沟通是不是重新安排时间，这样他也不会出现这么多次问题，不要总认为是其他人的责任，管理有时候就是这个鬼样子，学会方法！