品管和制造的关系是对立?还是相辅相成?

乖仔

服务了3家公司,发现品管与制造往往是对立的,有的甚至呈水火之势。矛盾不断激化，最终演变成不可收拾。
品管和制造的关系应该怎么样去定位？怎么样去处理好两者之间的关系？有没有那位朋友有成功的经验？

米仓加耗子

目前我们检验部门和制造部门还融洽,我主要做好质量部门该做的,交代下属怎么工作,如果是自己部门做错那就承认,不要赖生产.