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如何让员工和你的想法走在一起?

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1#
发表于 2011-11-7 19:03:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我是生产班组的班长,由于才刚上任不久,很多地方都不太精明,扰我时间最长的就是,怎么让员工团结一致,和班组长一起搞好班组,使员工真心诚服的认你这个班组长?请大家发表发表你们的经验吧,举个例子更好啦。
2#
发表于 2011-11-7 19:03:20 | 只看该作者
我认为首先是建立相互之间的信任
3#
发表于 2011-11-7 19:03:26 | 只看该作者
还有为人处事要公平公正
4#
发表于 2011-11-7 19:03:32 | 只看该作者
你可以私下了解每个人的脾气性格,然后因人而去分工管理
在了解他们的同时不要和他们走的太近,要严肃一点要不然对以后的管理也会有麻烦
5#
发表于 2011-11-7 19:03:45 | 只看该作者
有利益冲突就很难同心
6#
发表于 2011-11-7 19:03:50 | 只看该作者
1。关心员工的生活,每星期多上员工宿舍看看,和他们聊聊,你是班组长,并是不是主管和经理,不要和员工保持距离,距离越近越好。
2。关心员工的工作,认真指导员工,予以激励措施,少批评和处罚。
3。组织员工活动,搞些小游戏,可以建立团队感。
4。组织员工建议大会,认真听取建议,能改善的予以改善,让员工知道你是真心来帮助他们滴。
7#
发表于 2011-11-7 19:03:59 | 只看该作者
1。关心员工的生活,每星期多上员工宿舍看看,和他们聊聊,你是班组长,并是不是主管和经理,不要和员工保持距离,距离越近越好。
2。关心员工的工作,认真指导员工,予以激励措施,少批评和处罚。
3。组织员工活动,搞些小游戏。
4。组织员工建议大会,认真听取建议,能改善的予以改善,让员工知道你是真心来帮助他们滴。
认同!
8#
发表于 2011-11-7 19:04:05 | 只看该作者
善恶分明,凡事对事不对人,业余时间多和大家在一起聊天
9#
发表于 2011-11-7 19:04:11 | 只看该作者
和他们打成一片就可以了
10#
发表于 2011-11-7 19:04:17 | 只看该作者
重在沟通。

基层管理人员不应是高高在上,而主要是要与员工融合在一起,知道他们在想什么。
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