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系统有效的品质意识培训你是怎样进行的?!

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1#
发表于 2011-11-7 17:24:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
对于品质工作而言,良好的品质意识的培训往往是其质量工作成功的基础,本人从事品质工作负责人已有六年多了,一直也在探讨着其培训的有效性,并多次去一些咨询公司取经听过课,但遗憾的是一直没有太大收获,所有的课程,要么太过说教,要么是内容太过孤立而缺乏系统和持续性等等。。。总之,其形式和效果总觉得不是很满意,不知楼内的朋友可有这方面的经验?大家一起来探讨交流一下,好吗?
当然,要可以的话,偶还是很希望在这方面做得成功的朋友可以上传点实际的培训案例资料,以便借鉴、分析和评价。。。
2#
发表于 2011-11-7 17:24:21 | 只看该作者
我也非常有同感,也非常需要这方面的办法和资料

楼上的朋友,以后可以多交流么
3#
发表于 2011-11-7 17:24:27 | 只看该作者
顶一个,确实需要实际的例子
4#
发表于 2011-11-7 17:24:33 | 只看该作者


质量意识理念
树立正确的质量理念
理念,此词原来日本人较多使用,近来中国人开始使用。质量理念主要是指品质管理的观念,就是对品质管理的一种总的看法,态度。而且理念一经形成之后,就会使人对某种对象或事物采取相应的行为模式,
“态度决定一切,思想决定行动”
质量是由人做出来的,取决于人员的质量观念和态度,如果人员的质量观念和态度发生偏差,则质量体系再完善,质量控制方法再先进也没用
如果有正确的品质观念,则在工作中把品质放在首位。相反,就会反感,忽视品质工作 ,更谈不上把品质放在首位。

[ 本帖最后由 nickwu 于 2007-3-2 08:59 编辑 ]
5#
发表于 2011-11-7 17:24:39 | 只看该作者
思想决定行动
企業流程的研究學者佩帕德和羅蘭說: 絕大多數是管理者和工人的 思想意識決定了生產作業的狀況。 1.如果你接受事情總會出差錯的觀點, 那麼問題就一定會出現。 2.如果你認為你的產品從本質上生產成本就低不了,認為
6#
发表于 2011-11-7 17:24:45 | 只看该作者
个人觉得结合公司的实际案例,进行深入分析的培训,效果会好一些;光提出问题,不给出改善方法的培训,效果一般都很差
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