五金车间品质考核要如何做??

五哥

我公司现行的零件损耗考核规定中,没有对五金车间本身产质量量做出具体要求.现在,发现五金车间实际报废的零件,比其上报的数量要多很多倍.
现行对五金车间的考核,只是极限于从流程下工序车间的发现并报上来的不良数据进行统计,以此作为五金车间的考核.

我想向大家请教:对于现在的五金车间.我应该通过采取怎么样的考核办法,才能实现对该车间产质量量的控制???

宁驿人

想进来学习下呢
结果却做了沙发

云中漫步

你们可以从投入的物料进行入手，如果你们公司产品批号生产的话：一个批号生产多少产品，物控根据BOM表来算发多少料可以生产多少产品，然后在生产结束后按批号统计良品多少，一批总投入数量——此批良品数量=不良品数量，如果有几道工序，最后包装发现的不良品就找最一工序操作员，最一工序发现的不良就向上一道工序追，责任到人。

五哥

让你失望了是吧？