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搞质量的能不能做到老总?

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1#
发表于 2011-11-7 14:14:41 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在行内混了几年,
发现身边搞质量的,顶多做到质量总监或质量经理.
很少有做老总的.
而认识的不少老总里边,
大多是工程或业务或项目或生产出身,
印象中居然没有搞质量出来.(晕???)
不禁想问:
搞质量的能不能做到老总?
2#
发表于 2011-11-7 14:14:48 | 只看该作者
如果您跟我一样,那就可以.
1. 公司是合资共开发.(我负责稽核
2. 技术性我比他们强.
3. 内部75%以上人员都由我招聘.
4. 最厉害一点,总公司(美国华侨合资),喜欢问我的建议及看法.
3#
发表于 2011-11-7 14:14:53 | 只看该作者
佩服楼上的,你真厉害
4#
 楼主| 发表于 2011-11-7 14:14:59 | 只看该作者
楼上的很强,
不过偶有小小疑问,
"75%的人员由你招聘"
这是老总的活吗?
我以为老总只招几个关键的人呢.
5#
发表于 2011-11-7 14:15:05 | 只看该作者
2楼绝对强人!佩服同时自己也得努力!!!
6#
发表于 2011-11-7 14:15:11 | 只看该作者
说来话长因为公司成立前,总公司派我至大陆,因为我比较熟,然后又就我招聘,质量经理/生产经理/资材经理/工程经理/人事经理…..导致后续聘请人员时都希望我能多注意一些.
7#
发表于 2011-11-7 14:15:17 | 只看该作者
打扫卫生的还能做到老总呢,看自己努力程度了
8#
发表于 2011-11-7 14:15:23 | 只看该作者
老总考虑外部项目比较多吧!工程、业务或项目都比较容易拉生意吧,品质再好没有生意不还是喝西北风啊!
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