当诸如出现以下问题屡禁不止时，该如何进行管理控制啊？？

风鱼

本公司生产的产品是全电子产品,工序包括:手工贴片、手工插件、波峰焊接、切脚、组装焊线，半成品测试、装外壳、成品测试、包装、成品抽样。
但因人为因素造成的插错、插反、漏插、漏焊、假焊、连锡及锡渣或多余引脚跳线类的东西留在产品里现象屡禁不止。
制造部门的早会也在天天讲，天天强调；培训也培训过了，质量部巡检、抽查、品质意识教育都在做，就是此类的问题还是控制不住，时好时差。
请教：各位大虾，电子行业的前辈、老师你们教教我，有什么好的办法、管理思路对我所说的以上问题进行管理控制？？？？谢谢

[ 本帖最后由 WYX2006 于 2007-4-29 11:05 编辑 ]

漂亮蓝影

同样的时间里同样的事情在不同的地点发生着......有些时候,领导对质量的重视程度,直接影响了整个公司的品质状况

月之逢

实行计件薪水吧,跟薪水挂钩,不合格就没薪水.给点压力促进改善

wqq777

不给薪水是违反劳动法律的，不能做。最有效的办法应是将薪水一分为二，基本薪水与奖金形式。基本薪水是不能少的，而奖金，则可以直接与工作成绩挂钩。

南霸天

我是外行人，多话几句：
做个绩效奖金，实行末位（调换）淘汰制.
一家之言，仅供一笑！

阿细

方法多的是。就看你的具有决定权力的上级支持你这样做不了？？

天外星

人为因素造成的插错、插反、漏插、漏焊可以考虑设计防错方式

凤歌笑孔丘

说句实话，只要是人，难免会犯错误。解决办法是把手工贴片改成自动贴片，把手工插件改成自动插件。

榨菜

能否设计一些防止出错的硬件装置来防止错误出现

北风之神

如果考虑生产成本，只能靠手动作业保证的话，那就只能制定一个奖惩制度，出现不良就按程度处罚。