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有必要走纠正和预防措施吗

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1#
发表于 2011-11-7 00:45:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
领导刚制定了一个表单,叫做纠正和预防处理单,是针对生产线上违规操作,带有品质隐患时开据的单子,我们是做半导体的,所以对现场的环境和一些作业要求比较高,如静电环需带上,门需关上,进入车间要穿带工艺和工鞋等,如果有违规就开纠正和预防措施单,先把情况描述,再部门领班确认,再责任部门分析原因,纠正,再制定预防措施,这样处理的话是不是太麻烦了啊.

我认为只需列一个违归记录表,记录日期,违规内容,违规者,发现者就差不多了,再一个月汇总一次交制造部,对特别严重的情况再填写纠正和预防处理单,大家觉得这个方法怎么样.

我也不知道怎么和领导说比较好,因为有违规现象是需要指出是没错的,可是没有必要为点小事(如门没关)而走那么复杂的流程,也不知道是不是我的想法有问题.
2#
 楼主| 发表于 2011-11-7 00:45:42 | 只看该作者
看了要给点建议啊,我在这里等大家指点呢
3#
发表于 2011-11-7 00:45:48 | 只看该作者
你们公司有通过ISO 认证吗
4#
发表于 2011-11-7 00:45:54 | 只看该作者
我公司是通过ISO认证的,在以下情况下才开纠正和预防处理单:
1.厂商同种材料连续两次不合格.
2.生产入库之产品QA抽检连续重工两次不合格.
3.来料IQC检验合格之产品到生产线发现不良率超过5%.
4.产线之产品IPQC在同一工位同一产品连续抽检两次不合格.
以上只是本公司程序文件规定,仅供参考.
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