强势的客户,强势的供应商,弱势的公司,怎么办是好????

大力水饺

现在的这家公司
民营性质
来料加工
现在发现
其客户
其供应商
皆非常强势
甚至霸道
产品主要问题是含量超标,强度不够,
客户扣款不断
扣款单满天飞
问QM
能不能从源头控制
其一肚子苦水
拿供应商一点办法都没有
主要问题是供应商货款不能及时到位
导致了强势的供应商,弱势的公司,强势的客户
品管难做,采购难做
质量问题,交期问题异常突出
各位
有没有什么好的办法
改变这种状况???

大力水饺

高手呢?
专家呢?
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秋水长天

跟你的老板谈谈吧，看他有什么想法？或许他还没有认识到问题所在吧？