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这是谁的错

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1#
发表于 2011-11-6 22:13:03 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我最近就职一家公司.才来久.在处理一起质量事故上,遇到有人,不点不可思议.我们是从事休闲家具行业,在生产中有几个桌框,是放玻璃,结果玻璃尺寸正1mm,导致生产的桌框全部不合格,我找到研发产经理,在做产前样时,要考虑间隙问题,他说你不要找我,这是来料的问题,大了1mm.所以才放不下,我的产前样是放得下的,我说你懂不懂啊,正负1mm我说他是合格的,你作为设计部门的经理,这起码的知识都不懂,我不知道是怎么混的.他说;我看你是新来,你好好去分析一下原因,不要找我们技术部.我听了这种话,真是感到可悲惨,公司怎么找到这种人来做研发部经理.不愿意接受别人的建议,都是别人的错误,.我也说得很明白,我们是针对这件事,来预防以后不再出现这种错,可笑,还去总经理哪里说别人的错.
2#
发表于 2011-11-6 22:13:09 | 只看该作者
楼主是新进公司吧
那个经理是想给你个下马威

如果说他打样的时候是OK的
那么可以叫他拿同样的物料去试做
最好是小批量试做
看结果就一幕了然了

楼主应该杀一杀他的威风
不然以后你会很难做
让他在那里碍手碍脚的
很难开展工作
3#
发表于 2011-11-6 22:13:15 | 只看该作者
楼上的说得好呀,现在刚到一个新的地方的确会有这么几个人做出些不可理喻的事的,好好树立权威吧
4#
发表于 2011-11-6 22:13:21 | 只看该作者
其实这种人在哪个公司都会有的,就是不想承担责任。
像在我们公司就有一种方法很好。
我们质检人员只按图纸来验收,如果一时没有图纸封样也可以。但是,在第一批来货时必须要技术部门来人协助确认。
这样一来,我觉得轻松了不少。每次在第一批来货时我们叫小批,控制在50件以下,我就抽检50%或以上。记录好差异,免得以后像楼主一样的扯皮。
5#
发表于 2011-11-6 22:13:27 | 只看该作者
新到一家公司当然会遭遇到这样的局面。
但从LZ上面的谈话方式来看,你不觉得你的沟通方式有问题吗?
不管怎么样,人家是个经理,你说人家懂不懂。换位思考一下,你能接受吗?
6#
发表于 2011-11-6 22:13:33 | 只看该作者
新进公司的人往往都是这样的,都会遇到这样的问题,主要是看自己的心态和处事的方法了。
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