只说不做的供应商

佳木

我们有供应商，每次出品质问题打电话都能及时赶过来，每次开会要求他们改进品质，他们回答就是没问题，一定会改进，保证品质，并承诺采取相应的改进措施。可是一次又一次，问题依然存在，经调查发现该供应商技术能力不行，连看得懂机械图纸的技术员都很少，平时生产也很忙，也许根本就没有时间去研究对策和改进。但短期内没办法选择新的供应商。

这种供应商如何治他？怎么样能让他切实采取措施改进？作为他的客户，我们能做些什么，或能帮他们改善？

封云亭

这就麻烦了。我认为给供应商的最大威胁就是取消其供应商支格，可是你们公司连换供应商的条件都没，这就没办法了。照你的描述，你们的供应商并不是不想改进，而是没条件改进，所以在这方面，要想提高他们的生产能力太困难了。
我觉得还是应该由采购慢慢寻求新的供应商。这是最好的方法。

绝对零度

个人觉得就目前的情况，最好和最有效的办法，就是经济制裁，而且下手要狠一点，让他知道痛，不过一定要把握分寸。最好是得到采购的大力支持！

飞羽

对于这种供应商是要有手段经济制裁一下了,要:不他老不知道什么叫狠

凤歌笑孔丘

事不过三吗!!实在不行就罚!再不行就砍!

肥仔超

支持楼上的,,,,不行就砍......