如此质量管理的厂商有多少家，应该如何改善？？？？？？？

初学者

本人从一个进此公司半年多，在公司做检验员（FQC）三个月后，提升为巡检（但做的所有的工作是助理领班所做的事），在进公司后的第二天，就发现这公司我是呆不久的，问题一大堆，跟线QC没有一点任何的权力，开张异常还得由领班决定（不管是问题严重，还是不严重，只要老大一句话，老大话说得好，还好，说得不好，我们下面的人还得挨产线领班的耻笑，）就这样，下面的QC发现在了问题，没有老大在根本就说不了话，就像是个傀儡QC，现在让产线管理人员越来越嚣张，而最要紧的是有一次老大（领班）明明看过那不良样品，在后来因产线不满意和我们的QC吵起来了，产线告到的品管课长与协理处去，课长与课长与协理不矢真理（产线把样品换了，QC说出原因，还说此领也看过那样品，但是此领班不着声，）因此，该QC被迫向产线领班道歉，之后，产线在也不信任QC人员，有不良问题后，直接找老大，但是老大会看在关系和面子上，在大的问题，也是了了处之，这样，下面的员工又一次被产线人员嘲笑，就这样，在大的问题也成了小问题，没有多少人会认真的去理会，客诉一大堆，出现一次又一次。我不知道别的公司是不是这样的，产品有问题了，QC发现后是本人先开出异常，还是要经过领班确认过后方可开异常。

天之子

這樣的工廠,等著破產吧.............

初学者

不知道是我经历太少了，还是所有的公司都是这样管理？？？本公司是生产LED产品的，产品都是用包装袋装的，数量不一，有五百的，一千的，还有一百的，各种各样的，产品的型号很多，上一个班（12H/天）的话一个QC最少要看十几型号的产品，一个班十二个小时，差不多一个人要看上二三百K货，没有分那个人看那些型号或者管那个客户的产品。现在我们的FQC是不知道如何管理是好，我们公司的FQC检货是最杂乱的，什么型号的产品都有，各式各样的，有的是外型差不多一样的，胶体颜色也是一个样的，有的是外型一样，发光颜色不一样，但这二个产品相混了，不很仔细很仔细看的话是看不出来的。我们看的货是由产线称点数之后，在送检FQC，FQC看过之后在进行封口，封口之后在由产线的一包一个等级的，装箱，产线装箱后，我们还有专人看箱，主要是确认外箱与实物是否对得上，数量是否对得上外箱上标识的那么多，标签，条形码是否有错，或者漏贴的。就因为这样的事，经常有客诉，有的是混料的，有的是支加毛脚超进尺寸的，有的是发光不均的，圣至是不发光的。总总问题都有出现，你说那项要重点检验，有此QC就只检验那几项，类似的那几个型号的产品，或者是那个客户的产品。培训了一次又一次，说了一次又一次，还是没有改善，真不道如何是好。如有好心人，请帮忙多多指教，有好的管理方式可以发给我的话，我会非常感谢！！！我虽然不是什么大人物，但是希望在这里多学点管理方面的知识，改变一下自己，也希望能改变一下周围的环境。为自己以后换工作学得更多的经验。
电子邮箱是：wo_9920@yahoo.com.cn

[ 本帖最后由 liaoanjie 于 2008-1-15 10:13 编辑 ]

来看看

我们公司目前也会存在这样的状况，最早之前我也做过巡检，也和你一样的痛苦，没人会去处理问题，追踪改善问题，品管的体系间接失效！我的意见是：在这样的公司里，你的老大要有魄力，敢和别人玩真的！什么问题都要较真处理，问题追踪落实！给你们权限！另协理处理不公找老板，老板如果还是这样，那就换家公司吧，因为在这里你的投资得不到回报！

剑心恒

兵熊熊一个,将熊熊一窝!
这主要是你们上面的问题,不能维护下属的领导不是个好领导,我下面的人无论是错还是对,我都不会让别人去教训的,他们就算出错了也只能我来教训,有时他们判断就算是有一点问题我也会以此与别人据理力争的.从不会在外人面前教训他们的.

天天哈

楼主应该走人了!!!!!!!!!!!!!!!!!!!:来我公司,权力特别大,但管的事情也特别多.

初学者

我想协理应该还知道有这情况的，是刚来公司没有多久的，发现有这些问题了，也不知道应该如何去向上级的人说，我原本是要辞职到这个月底的，但是没有批下了，所以只能在做一二个月了，等到明年开年了，好招人了，我就走，这就是我的打算。以前想给协理写封邮件，但是公司的邮箱是公开性的，写过去了，整个品管部就完了。在者，我想我的日子可能就更不好过了，因为这公司好像有点偏激的那种，就是说一人当官，全家当官的可能都有，只要有关系，什么都好办，而在里面做事的，都是介绍进去的，我是一个人去的，什么人也没有，所以。。。。。。。。。还是有点怕。抱着在一天就守本份的做好自己份内事就行了的想法。

[ 本帖最后由 liaoanjie 于 2008-1-15 11:15 编辑 ]