供应商的管理

菜青虫

我们厂是一家五金厂,主要生产MP3、手机、移动硬盘之类产品的五金外壳。因此有很多产品需要外发加工，并且外观要求很严。（表面处理有阳极氧化、不锈刚抛光、电镀等。）外协厂家也有20几家，但是在众多的厂家中没有一家的来料合格率符合公司的验收要求的，使得我们公司需要安排很多的人员进行全检，如果不安排全检交期又跟不上。这使我感到很无奈，明明可以做好的，为什么做不好，为什么必须等到我们公司将不良品挑选出来再退回给他们返工，才可以做好呢。为什么不按照检验标准将不良品挑选出来直接返工合格后再送货呢。难道真的要我在每一家外协厂安置一个QC才可以做到吗。但是这样做的成本是不是太大了点.

[ 本帖最后由 小葱 于 2008-1-17 14:04 编辑 ]

凌晨

这其实讲的就是一个如何管理供应商的问题了，你们那么多供应商，难道没有一家可以做好的吗？还是他们本身就觉得，反正你们是全检，所以可能他们也不那么重视这个问题了。

成速

如果是成本问题，就告知供应商，不能派驻QC的话，以后不良率过高造成后果要扣一定费用
在利益被侵犯的情况下，就会接受你的条件了