绩效考核能否针对作业员进行!

云深处

记得有一个培训老师讲过这么一个案例:在修三峡大坝时,一个经验丰富水泥工很自豪地对监理公司说,我今天浇了10米堤坝,超过标准3米,监理公司是一家美国公司,很认真的对他说:"对不起,你今天所浇的10米堤坝全部要敲了重新来过."
戴明老先生也曾说过"不要针对作业员提及提高产量及品质的目标,他们只是按标准做事"
但是,现在公司制造部那些正大势宣扬他们通过对作业员的绩效考核提升了好多产量(其实是通过加人/加班的实现的),合格率提升了好多(其实只是变换了一个计算方式
在此,请各位大侠讨论一下,绩效考核能否针对作业员展开!

小齐

为什么不可以?!要知道什么事都有个度的要求,超过不行,就象13M>10M,但如果说按标准做事,熟练工和新员工,或资历较差的员工,你就可能在6~10M间徘徊,这时候,绩效考核对作业员的效果方能体现!

分丝

可以的, 关键是如何考核, 不同的公司应该有不同的考核制度, 计数?效率?不出问题?

常乐

可以的, 关键是如何考核

小齐

戴明老先生的说法是建立在高机械化生产节拍的基础上的,这时的工时效率已经强迫达到一个饱和值,要提升的可能性比较小,这时,改造的风险值远大于按规定生产的风险值,当然"只是按标准做事".
而我们目前的手工化大生产,其多余动作比比皆是,(当然如果你们的IE强悍的话,我收回我的话~~~{W ),因此,绩效考核针对国内企业是很有必要的.

云深处

"而我们目前的手工化大生产,其多余动作比比皆是",依靠作业员能把多余浪费动作简化下来吗?不可能,我始终认为作业员只是按标准时间,标准动作作业,而减少动作浪费,优化流程应该是管理级做的事情,我始终认为,绩效考核应该针对管理级,而不是作业员级.

天龙

对作业员适合的是计件数和质量异常的情况来评估就可以了！

常乐

不全面
还有员工的责任心(如请假率,配合度)主动发现问题汇报问题想办法解决问题和上进心等都市要考虑的
要综合很多方面,至少四个方面