老板和放行，品质人的痛！

阿细

今天老郁闷了，车间有几个活，之前由于返修问题咨询过技术部门，给出的答案是有很大风险，意见联系顾客。但是老板硬是要返修发货，箭在弦上了，可问题出在关键部位。

作为品质部门，我们提出要评审，制造部为了迎合老板，自然乐意返修，反正将来出了问题由品质部门承担。要么一推六二五说你控制不利，说要品质部门干什么，为什么早不提出来！要么说为了公司成本着想，而且是品质部门放行的，说得特忠诚。太老街他们的伎俩了。。。。。

作品质的难哪！--------难在沟通！！！
怎样才能说服老板收回成命呢--从专业方面，例如FMEA，又不伤他尊严呢？即使要评审，怎样让他们签字呢？在他们的脑海里，好像这种问题理所应当就是品质部门的事，只要品质部门一个就够了。

我们老板有种想法：品质部门应该非常果断。但是有时候技术问题真的不是品质部门可以做判定的，在没有明确的标准下，特别是牵涉到返修的验证方面。

请大家都给点建议，发表一下感慨，我想这是大多数品质人的痛！！！

日月雪

老板和放行，品质人的痛?老板是企业品质最高责任人!你不是的!
意见楼主不要把自己看的太高.............................

娃娃

老板都同意了，怎么办？要么人躺在那，车子必须压过自己的身体才能发货？
意见做好纪录，让老板签字放行

阿细

楼上的，做什么记录？
老板看样子不想做评审

日月雪

4楼,这个要问吗?做什么记录？叫老板签名!就这个!..............

传说中的猪

留下老板同意放行的证据，出了事情也是老板的决定，也不会算在你头上的

xar7879

服从老板的安排,如果出了问题老板不认帐,反而责怪你的责任,那这样的老板只能说无语,但要是硬要老板签字才放行,那你对老板的信用又产生了怀疑.更加不好!个人建议!

天之晓

很常見的問題.公司品質政策里有一條是品質第一,其實那是給人看的,老板眼里永遠只有利潤第一.我現在的做法就是保留放行的記錄.

大呼

老板都说放行了，你还有什么好顾及的？不用那么死心眼吧。
反正是老板的公司，作为打工者，在这种方面，你的选择只能是服从。即使出了问题，也是老板决定的，不会再找你的麻烦吧。