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史上最艰难的品质管理

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1#
发表于 2011-11-6 08:40:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
我:男人未婚现就职一家中小型电子塑胶公司,目前职务:质量部主管:公司主要成员简介:总经理XX监事XX工程部主管xx(总经理小舅子)生产部主管xx(总经理老婆的妹妹)注:工程部主管和生产部主管是纯俩口子,现场还有其余亲戚5人,有在质量的,有在制造的,也有在工程的,从我进入到该公司起,我就不逼着自己去适应这两位大主管,这两人性格介绍一下,生产部主管xx,最多中专毕业,性格特点为:表扬跋扈,脾气很大,素质不是很好,有些问题根本谈不上沟通,工程部主管:学历不祥,办事能力不高,而且做起事情来会让人气死那种,记得有一次产品的尺寸超标,是图纸的问题我问他怎么回事,跟我解释的了15分钟,我只说了一句“你这不是等于没说吗?”这斯竟然很诚恳的回了一句“对啊”当时我就想斯了他,且该人,逃避问题能力极强,办事效率极低,兄弟姐们们,我怎么搞?
2#
发表于 2011-11-6 08:40:30 | 只看该作者
从LZ所写的情况来看,这又是一个典型的家族企业.在这样的企业发展前期必然会涌现出一批烈士,必然的! 只是不知LZ是第几个了! 呵呵...

LZ 若想继续下去,劝LZ改变一下自己的沟通方式方法先,以暴制暴是不可能从根本解决问题,同时,还显得咱多没素质? 咱标准下载论坛的可都是有素质的人...
3#
发表于 2011-11-6 08:40:36 | 只看该作者
小强,虽然你很执着

但是你跳到了一个家族企业
而且还是那种小作坊式的家族企业

你还是会被睬死的。

意见跳槽
4#
发表于 2011-11-6 08:40:42 | 只看该作者
偶是有些体会的,在家族企业里确实不好开展工作.
5#
发表于 2011-11-6 08:40:48 | 只看该作者
不能算史上最难吧。
要么逃跑。
要么,找到人性的弱点-趋利吧!
6#
发表于 2011-11-6 08:40:54 | 只看该作者
对呀!
脾气大,素质不好。办事效率低,逃避责任的能力很强。
怎么搞?
1、先搞死这两人之其中一人;
2、再整死这两人其中另一人;
3、搞完后,自己也乜想活了。
7#
发表于 2011-11-6 08:41:00 | 只看该作者
看内容虽然谈不上史上最强,但也替你的遭遇感到同情,对于家族式企业,小强还是选择离开吧!
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