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升职时如何处理/不服你的人?

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1#
发表于 2011-11-6 07:43:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2名原本属于两个独立部门的管理干部,但由于公司组织架构调整,两个部门合为一个大的部门,于是其中一名管理干部(有幸这个人就是我)成为了另一名管理干部的领导。如果另一名管理干部不服,怎么办?大家有没有这样的经历说来分享下?

[ 本帖最后由 tonyzhang2008 于 2008-3-11 21:58 编辑 ]
2#
发表于 2011-11-6 07:43:52 | 只看该作者
PK 可以解决所有的问题,大力发挥咱们中国人最擅长的特长
3#
发表于 2011-11-6 07:43:58 | 只看该作者
怎么能不服,不服不行。看不顺眼就自己找门路去。
4#
发表于 2011-11-6 07:44:04 | 只看该作者
那就让他服你啊!
而且是要让他不得不服的那种!
怎样让别人服你,请参考《我在民企做管代》中有一段很好的例子。
5#
发表于 2011-11-6 07:44:10 | 只看该作者
为什么要他服你啊,你做领导不是为了让下属服你吧?
6#
发表于 2011-11-6 07:44:16 | 只看该作者
软硬兼施,工作以外是“兄弟”,平时还是就事论事,需要发挥你的个人魅力去服人。
7#
发表于 2011-11-6 07:44:22 | 只看该作者
经验之谈!!
8#
发表于 2011-11-6 07:44:28 | 只看该作者
意见LZ,想搞定别人之前先搞定自己,看看自己有没有震住众人的地方/.
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