检验员的管理

梅花三弄 · 发表于 2011-11-6 06:36:15

平时没有什么来料或者没有什么出货检验，大家一般都怎么管理自己的兄弟的呀？怎么安排他们阿？

月之逢 · 发表于 2011-11-6 06:36:21

工作量少，可以考虑兼职啊
闲的多了会出问题的，整天聊天或者者会主动辞职
可用让他们到别的岗位帮忙或者学习

星光依旧 · 发表于 2011-11-6 06:36:27

－－－－－－－－－－－－开展教育训练活动！这叫磨刀不误砍柴工．

何宝荣 · 发表于 2011-11-6 06:36:33

可以考虑精简啊
或者多学习一些相关知识
他们巴不得了吧

飞羽 · 发表于 2011-11-6 06:36:39

我个人认为来料和出货检合并，两个人一起做事，交叉培训，交叉工作，这也有利于节约成本的。还有就是培养他们的上进心，交待一些管理的工作，让他们尝试去做。我现在给来料检安排了“质量部长跟我学”的书籍，让他先看，然后让他提问题，我来安排他做一些实际的管理工作。

孤云 · 发表于 2011-11-6 06:36:45

既然是管理检验员，那就是他们的领导，不是兄弟，你应该考虑得更多，更细，更好！

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