两位不管事的品质部门领导

知不道

故事的是这样：

我的直接领导，我每次和他说这个问题怎么解决和怎样回复，他说他权利不够和管不了，叫我找上级领导。

这样领导有没有一样！！！！

我的间接领导，又一次我公司的业务员投诉品质问题，他说叫业务员找我，他不管。

这样领导有没有一样！！！！

我的间接领导，有时和我的直接领导一样，我每次和他说这个问题怎么解决和怎样回复，他说他权利不够和管不了，叫我找上级领导。

这样领导有没有一样！！！！
总结：难道当领导只是为薪水高吗？？？？？？？但这样的领导在我们公司很吃香呀！！！！
请问各位大侠这样的公司能干多长时间和各位意见怎样间接领导和间接领导才是好领导？？？？？？

hanson

我想：
第一我们不是有问题就找领导，至少有自己的建议供领导参考，让领导作选择题，而不是作问答题，如是后者，我们存在的价值也不大；
第二，如果领导给不出有价值的意见，我觉得领导存在的价值也不大，每个职位的作用就是解决问题，如确实超越自己职权范围，作为低下员工的带头人，也要帮助手下解决问题，如果须要找上级也是领导找上级，而不是员工直接找上级，要领导干什么？

坚定不移

在中国总有这么一种说法，做事先做人，楼主所说的他们在贵公司很吃香，可能是他们太会做人了，这在中国社会确实很受欢迎，当然吃香了，这种吃香可能与工作能力无关。
领导常告诫我们，反馈事情不要越级，但一旦要其作出决定时却把问题转给了上级，这也是就应了领导的话永远是对的。

青野

--------我比较感兴趣的是,他们怎样当上你的领导的呢?并且还很吃香?

尘影踪随

每個崗位都有其職責與權限，做上級的，就必須爲下屬解決問題，否則，要上級有什麽用？而做下屬的，就必須爲上級分擔工作，自己能解決的，就自己解決，不要去煩上司；自己不能解決的，就必須請示上司。