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体系工作者八大郁闷

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1#
发表于 2011-11-6 05:03:20 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
QMS体系有八项管理原则,咱体系工作者也有八项无奈(无他,非不满,仅为博诸君一笑而,个中艰辛如鱼在水):
1. 发现问题必须由你自己完成(程序文件上没有规定也不行,你发现你负责)
2. 内审就是你ISO的事(别指望临时内审员给你坚持到底)
3. 纠正预防措施要靠老总(或管代)才能完全关闭
4. 合格供应商评审必须ISO人员做,(但采购物品就不需要代劳,呵呵)
5. 体系永远是ISO部的体系
6. 大客户来的时候上上下下最认真
7. 监督审核的时候才觉得自己腰板直点
8. 别的部门的人总说你在混日子
2#
 楼主| 发表于 2011-11-6 05:03:31 | 只看该作者
9.部门归属不清.(有将ISO划在技术部的,也有质量部的,也有行政部的,还有人事部的)
3#
发表于 2011-11-6 05:03:37 | 只看该作者
说的深有感触啊!!
很难做呢
4#
发表于 2011-11-6 05:03:43 | 只看该作者
总结的不错,确实是这样的,以前在深圳推行TS,就必须任职质量主管,兼管质量部的杂事
5#
发表于 2011-11-6 05:03:49 | 只看该作者
发现问题必须由你自己完成(程序文件上没有规定也不行,你发现你负责)也有例外的
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