品质管理是先“管”还是先“理”

何去飞

在我周围有些朋友在说管理人，大部分提到要把人和事管好即可。
我认为：管理，应该是管理人员先要理清自己的思路，再去组织好人干事。特别是品质管理更应如此。否则，你把人和事管的再好，达不到其根本目的。

浪人

哪有那么容易区分先后的，穿插进行，就事论事，逐步改善。

往事随风

我的个人观点是：现理后管。因为地法天，天法道，道法自然。所谓自然即是自然规律，即是管理中的“理”，找到后，利用自认规律行事实现我们的目的，如有违反“理”的，就要管。同时，“管”也是建立规则和执行规则并行。

神甫

同意楼上的说法,有"理"才好"管"

大新

我也觉得先理后管，只有理清了才方便后面的管。之后的话就可以并进了

小齐

这个应该是因人而异，因事治宜的吧。。。。。。。

首席菜鸟

夫“管理”也者，管而理之者也。
管者，约束也。或曰服从原则。
理者，整理、引导也。

管之要素，一谓原则，二谓服从。
有原则可循，管制之操作可也。
有服有从，管制之效果可达也。

理之要素，一谓整理，二谓引导。
管之允者，行之可也，惟其先后轻重，仍需慎度，以作筹划而后行。
管之不允者，必有变通，引之导之可也。

“管”者，从“竹”音同“官”。
“竹管”也者，古之引水之用也。
山涧之水，散乱不可用，以竹管约束之不使泛流，且引之导之，方可大用也。
今取其意，则行事必先约束之，则资源不致散乱，目的可达也。
音之同“官”者，盖约束之事，必以官之力方可遂其效。
民之力，因其利之不合，难以为继也。

“理”者，玉之纹路也。音同“礼”。
夫攻玉，顺其理者可达也，逆之则废也。
音之同“礼”者，礼乃顺天意且敬之者尔。（今之谓客观规律也者。）
“礼”之顺天意，顺之则昌，逆之则亡。
“礼”之敬乃敬天意，敬之则顺，不敬，胡（何）顺之有？

大板牙

管理 管理 不是管制人员和整理现场吗？？其实管理的理念是很广泛的

小卡

管理管理，管的就是理。
理是管得对象和基础，
先理清楚，找出规律规则，才能去管好做好！