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六西格玛全员培训方案怎么起草?

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1#
发表于 2011-11-6 03:24:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
去年公司让我推行了一个黄带小项目,边学习边实践,结果这个项目效果几乎为零。最近公司全面推行六西格玛管理战略,我只是比别人多看了几天相关资料,公司就让我负责全面推广,我带了4个黄带小项目,又安排我全员培训,我的亲娘呐,我都没有吃透六西格玛管理精髓怎么推广?我培训全公司同事,谁培训我呀?再说我也没有经过六西格玛相关培训,靠自学能掌握六西格玛的精髓的话我就不是我了,我就是戴明、朱兰等品质大师了
2#
发表于 2011-11-6 03:24:14 | 只看该作者
黄带小项目?
意见看看6sigma手册!然后转化成大家容易理解的东西给大家就行了!
当然,这个不容易!
3#
 楼主| 发表于 2011-11-6 03:24:20 | 只看该作者
我这个黄带项目其实很简单,就是一个自我发现问题并解决,项目很小容易解决,只是扣了个六西格玛的帽子,谢谢你的意见
4#
发表于 2011-11-6 03:24:26 | 只看该作者
再说我也没有经过六西格玛相关培训,靠自学能掌握六西格玛的精髓的话我就不是我了,我就是戴明、朱兰等品质大师了


經典,祝福LZ成功............
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