如果你是我，你该怎么办

青野

我是搞开发的，我也经常到这个论坛来逛，我觉的这个论坛很好，我也想将我最近发生的事给大家说下，如果你是我，你该怎么处理

在我们公司，现在质量是老大，新产品在量产前必须初品都合格，以前只要送些零件，给他们量下尺寸，装配下，没有问题就通过。可现在，他们说他们量尺寸工作量太大，要解脱出来，让我们开发进行每个量尺寸（通常我们只量几个关键尺寸，不是所有的都量），并且对塑料件还要提供注塑参数，如，压力，时间，问题，等等（其实这些东西，我们也不是很懂，并且变化很大，机台不一样，环境温度不一样，参数都不一样），还要走完成流程。而装配呢，要生产装配完后，做小批量试用报告后，没有问题。等以上所有的东西做完了，走流程走到他们那里，他们就说你合格，否则，不能进入量产。过程中，我们也提出了，说很难做，很多东西没必要，他们说，这些规定都是经过研发领导会签的（其实没有一个领导认真看过那些文件，并且他们也没搞过这些，也不需要他们搞），总拿这些话来压我们。

唉，所有有就两个问题
1.质量怎么现在都这个样子了，什么都不做，反正你们把什么都搞好了，越详细越好，看下没有问题，才ok。
2.经常拿些领导来压我们，说什么你们领导都同意了，你还有什么建议，唉，日！


如果你是我，你该怎么办

[ 本帖最后由 cykang 于 2008-5-21 22:01 编辑 ]

何日君再来

1.到底要不要做？
答：我看还是要做的。

2.那么该谁做？
答：我先问你：“你不做谁做？”
如果你能回答这个问题，就不用来这里发牢骚了是吧，
那么如果你不能回答这个问题，就只有你来做了。

3.会不会影响你的工作？
答：如果会影响你的工作，那么请求上级支援。
如果上级不置可否，那么你反正只上8小时的班。
只要不偷懒，他也不能拿你怎么样。


结论，关键是你做的事你的上级还有老板知道吗？
其次，你在做这些事时，能否学到一些东西？

如果答案是“是”，那么你就做下去。

青野

但有个很现实的问题
我们加班没加班费，我们也基本上每天晚上都加班，我们开发已走了很多人了，事情没有少，其实这些东西我们也一直在做，就是不是很规范，而他们要很规范，要很全面，漏一个都不行，但不是每个供应商都这么配合好的，动不动就要我们做报告向他们汇报，报告要达到连初中生都能看的懂，图文并茂的。

分丝

按流程做事才对嘛！这是很现实的，重视品质是好的

封云亭

NO..................
开发只是负责前期的样品承认动作和小批量试产质量追踪。
在前期样品承认过程中，如尺寸量测都是由品保部的测量人员进行测量。因为他们都是经过培训上岗的，也是专业的。而你们不是！

讲一点，前期样品承认到量产GO阶段是需要采购，开发，RD,PE，品保共同协助确认完成。

这个事情要多向你的领导反应。。

寒冰

如果你们公司是上了正规的稍大企业，这个流程我也认同，不是因为我是作质量的，而是流程必须是这样，假如你们公司作过TS，应该就不会有这方面的问题了，你说的那些资料是工程首先必须要确认的资料，不然真的投入在量产的时候才发现有问题，公司不是赔大了。
如果是小公司，几个人说了算的，那另当别论！

青野

我觉的流程也没错，也是为了产品质量作想
但对于我，压力太大了，太累了（前面搞了个项目，3个月，瘦了10多斤，呵呵-----减肥新处方）
我现在的处理方式是：是按流程办事，搞不定找领导，让领导决定，项目进度也管不了那么多了
你是怎么做的呢

另，我们公司是大公司下面的小公司（我们公司的产品全国连续6年销量第一，但和我没关系，:-)）